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迎接挑战开拓市场创造未来一浅谈新经济与园林业发展
（济南园林集团250002） |
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一、新经济与园林业 所谓新经济，美国进步政策研究所的研究报告将其定义为：“新经济是以知识和思想为基础的经济，在这一经济中，创造就业和提高生活水平的关键是体现在服务和制造业产品中的创新思想和技术。在这一经济中，风险、不确定和持续的变革是法则，不是例外。”其它一些国家经济学者也对新经济给出了若干不同但又相似的定义。如何定义并使用一个概念并不重要，重要的在于要明确一个概念是在怎样的条件下产生的，指的是什么？进一步研究它会如何影响我国经济和企业的发展。 新经济的一个重要特征便是与高科技携。手，发挥知识密集和集约化生产的高新技术产业的优势，从而实现企业自身的高起点拓展、低成本扩张的飞跃。新经济的发展得益于经济全球化和技术进步，其实，不仅仅是世界各国的经 济融合成整体，仅仅从我们国家内部或是更小 的范围，省内、市内、区内各经济单位联系都在 发生着巨大变化；各经济单位不再是一个个独 立的封闭的个体，彼此之间有着千丝万缕的联 系，生产要素按照市场经济要求实现广泛流动 和合理配置。 新经济这一新概念是在近几年的市场实践中总结出来，在某些新兴行业中发展速度极快，现已进入推广操作的实质性阶段。因为新经济是以信息技术革命和全球化大市场为基础的经济，所以IT、网络、高新科技等行业是新经济的最先受益者，同时也为新经济的迅猛发展提供了智力支持。 虽然从表面上看，新经济与我们园林行业似乎是关系并不密切，其实不然。所谓新经济是相对于传统经济，也即旧经济而言的，作为一个传统服务产业，我们的园林行业正面临着新兴经济的挑战。如何应对挑战，合理调整产业结构，运用高、新科技武装自己，承前启后，开拓创新，提高服务水平和服务理念，是园林在市场中保持生命力的关键。从这一点讲，我们学习了解并深刻领会新经济的含义是极为重要的。 二、园林面临的机遇与挑战 随着近些年我们国家经济实力的增强，物质文明建设取得了巨大成就，人民生活水平得到很大提高，进一步提高生活质量，加强生态环保建设，大力加强社会主义精神文明建设，是我们国家现阶段的重要任务。特别是随着“省城五年大变样”、“造绿工程”、“蓝天工程”、“创建国家园林城市’等一系列重大战略决策的实施，园林业在城市建设中发挥了越来越重要的作用。近几年园林取得的突出成就也使园林在社会上的地位与日俱增。但是居安思危，我们要清楚地意识到我们的差距和我们所面临的挑战。 （一）差距与挑战 成绩只代表过去，面对成绩，我们绝不能骄傲自满，以为我们现在就可以高枕无忧，舒舒服，服过太平日子了。我们应该充分认识到我们存在的不足和园林所面临的挑战与危机，识到新经济、经济全球化、中国加入WTO对我们园林业带来的影响和冲击，及时调整自己的发展战略，应对挑战。 在过去，包括公园、苗圃、绿化公司，都存在等客上门、坐享其成的弊病，实行封闭式管理，不与外界打交道，对新兴事物接受反应慢，这种方式在计划经济时代和市场经济建立时期或许还看不出什么差别，但在市场经济中，在新经济时代，就将成为致命的弱势。园林的科技含量比较低，管理水平亟待提高，产业结构还不够合理。虽然最近几年情况有所改观，但还是不尽如人意。 应该说，园林局党委对这一问题的认识和所采取的措施是非常及时和正确的。早在几年前，局党委就深刻认识到在经济效益连年提高社会效益突飞猛进繁荣现象背后，济南园林所存在的危机。党委书记、局长孙培森同志多次在局党委会、全局会议上提出各单位一定要解放思想，加快改革步伐，积极推进在四项制度方面的改革。调整产业结构，主业精、副业兴，共同发展。经过近四年的努力，园林各单位锐意改革，积极采取措施，通过优化产业结构，发挥集体优势和专业优势，开展适合自身实际的新 项目等等措施，加快了自身发展。园林集团、园 林花木科研中心成功组建；各单位积极发展三 产；注册成立绿化公司、经营公司、建筑公司等 股份制、合资公司，使园林开始由单一的园林绿 化、公园、苗圃逐渐转向多元化发展的积极有益探索，为下一步加快发展总结了经验，打下了基础。 《二》面临的机遇 新经济、经济全球化，特别是中国加入WTO，对我们国家来说，是一次百年不遇的机遇，对我们各企业单位来说，更蕴藏着无限的商机。面对这样一个即将到来的经济大潮，我们应该如何应对和决策，应该如何抓住这难得的机遇，使我们的事业实现质的飞跃，是我们每个人特别是年轻干部应该深思的课题。 园林既是属于建设行业，又属于服务行业，中国加入WTO后，我国将迎来新一轮的投资热潮和经济发展高峰，这样，我国的建筑业市场将再次出现供不应求的情况。同时，国外科技含量高的建筑原材料的价格将大为降低，这就必然带动整个建筑材料市场上的价格普遍下调，这就意味着建筑业和基础设施建设的生产成本将会大为降低。同时，投资热潮的出现，外国资本的积极投入以及国内资本的跟进，必然使建筑业主的订单大大增加。因为这种投资需要大量厂房、现代化建筑、住房建设。中国加入WTO后，对我国的建筑业走出国门，进入更广阔的国际市场也将起到很大的促进作用。从历史上看，加入WTO对一国的建筑业的发展起到推动作用的例子很多，日本就是一个非常典型的例子，日本在1955年加入关贸协定，其后他的建筑业发展迅猛，不仅数量大增，而且建筑技术和工程质量也得到了质的提高。日本的建筑业主从中获取了丰厚的利润，这值得我国的企业借鉴。服务业与建筑业存在有相类似的情况，即其与经济的发展是相辅相成，相互依存的。服务业的发展有赖于经济的繁荣，而眼务业的发 展反过来又能够促进经济的繁荣。我国目前服务业的发展还远远不能满足市 场的需求，其中一些行业还是刚起步阶段。我们园林的服务目前也大多仅限于等客上门，提供小范围的园林绿化等服务。随着中国加入WTO后，对服务业的数量和质量都会有更高的要求。 三、抢抓机遇，开拓市场 机遇的存在是一个重要条件，但不是成功 的唯一要素，它是以努力和付出为基础和前提的。面临良好的机遇，我们必须把握时机，开拓 创新，才能不被竞争激烈的市场所淘汰。 1、运用高新技术，提高园林绿化设计施工科技含量。 目前我们园林业发展的一个主要的瓶颈，就是科技含量较低，我们不能依旧重复着老式 的园林绿化技术，而要把高新技术应用到园林 绿化、花卉栽培及施工中来。 2、优化产业结构，以园林为主业，发展多种产业，以副促兴，共同发展。 园林业是我们的主导产业这个中心不能改变，各单位应在此基础之上根据自身实际，进一步优化产业结构，积极发展旅游经济、园林工程建设、园林物业经济等。 3、提高管理特别是经济管理水平，提高效率，增强效益。 实际上，园林各单位基本上都是采取的自收自支式企业化管理，但是这种形式脱胎于计划经济下的事业单位，并没有真正地进行改制，更没有按照现代企业制度规范建章立制，管水平较低，必须加以改进，使之符合产权清晰。权责明确、政企分开、管理科学的要求。 4、引进高层次人才，特别是高学历、有实践经验、过硬专业技术的管理人才。 园林系统人才层次还不够合理，高学历、有实践经验、具备过硬专业技术、管理水平的优秀人才较少。人才是成功的重要因素，我们应当对此引起高度重视，增加投入，积极引进优秀人才，为优秀人才提供优厚的待遇，建立高、中、低人才梯次格局。 5、加强法制教育，增强维权意识。 随着我们法制制度的日益完善，人们的维权意识逐渐增强，而我｛II在这方面反应还不够灵敏。园林业作为一个窗口服务行业，与人们生活息息相关，特别容易发生消费纠纷。此外，随着园林业三产范围的扩大，发展中的经济纠纷也逐渐增多，这些都应该成为我们加强法制教育的动力。 6、积极引进新项目，为园林实现多元化发展探索新路子。 创新是事业发展不竭的动力。作为一个传统产业，如何推陈出新，不断优化结构，开发更新、更适合自己的新项目、新产业、新方向，是园林由单一产业实现多元化发展的关键所在。 当然，这种拓展，并不一味强调新、奇、特，而是要紧密联系我们自己的实际，发展园林相近相关产业，发挥整体专业优势。园林是一门环境的艺术，它的涵盖面很广，涉及绿化、风景区建设管理、建筑、旅游、餐饮、服务等多行业，而我们目前所开发的项目远远不够。 前不久，济南市召开招商引资动员会。作为园林也应积极抓住这个机遇，引进适合我们发展的新项目，只要是有利于我们事业的新路子，我们都应大胆实践。 7、充分利用园林自身优势，大力发展旅游业。 中国入世后，旅游业面临黄金机遇，目前许多企业，无论是旅游业还是许多其它行业都在积极开拓这方面市场。园林与旅游本身就有着千丝万缕的联系，我们拥有公园、风景区，由于三大名胜等景区在全国的知名度，全国旅行社组织到济南来旅游，我们在多年的实践中积累了丰富的旅游业管理经验，这些都是我们应当利用好的优势。与其依赖于其它旅行社组织客源，坐等游客上门游玩，把旅游业各环节丰厚的收益拱手相让，何不改变为我们与旅行社联系组团收取佣金，甚至自己成立园林旅行社，自行组团旅游，创造大明湖一千佛山一的突泉一红叶谷黄金线路，在市场竞争中争得一分天下。 在这一点上，济南园林集团已开始运作旅游公司成立及发展事宜，今年红叶谷生态文化旅游区火爆的旅游高潮，正是重视旅游业务的成功体现。 8，抓住西部大开发这个有利契机，开始济南园林西部创业。 西部大开发不是一句口号，而是一个切切实实的行动。我们从国家的方针政策可以明显得到这样一个迅息：我们国家有决心有信心开发西部，解决地区发展不平衡问题，使国家经济得到长足发展。这给山东带来的机遇可以说是空前的，而我们园林人对此不能熟视无睹。西部开发不仅包括工业、商业，在环境保护、可持续发展的大趋势下，加强环境建设，发展新型现代化城市，给园林业以巨大商机。目前，园林设计院在西藏日则喀做多项园林规划设计工作，并在洽谈园林工程建设事宜。 在青干班授课中，刘局长告诉我们：中国最近几年的发展方向是向西和向北。西部大开发的号角唤起了各行业的有识之士，我们也应该审时度势，寻求适合我们的空间，发展西部广阔大市场。须知，时机稍纵即逝。 9、走出国门，发展国外市场。 国外的市场是否适合我们要根据具体情况而定，但我们需要明确的是：我们完全具备这个实力。200O年济南园林集团在香港国际花卉博览会上获得最佳摊位奖，近两年，园林集团等单位与国外部分企业洽谈业务的经验证明，发展国外市场不是一个遥不可及的事情，重要的是我们应该怎么做。在这方面建筑业走在了前面，三箭集团、二建、四建等企业在国外市场的成功典例向我们昭示，我们可以在条件完备的情况下考虑这个市场，将中国广博精深的园林艺术与世界人民一齐分享，三个效益同时提高。 以上所谈粗浅认识，不当之处，请批评指正,
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